7 jours en 3 temps sur 3 mois environ, animés par un directeur d’ESMS et un parent-expert.
Cette « formation-action » est à la fois motivante et engageante pour les professionnels et les managers.
- 1er jour : rencontre des professionnels au travail et rencontre des familles.
- 2ème, 3ème 4ème, 5ème jour : formation des professionnels pour les amener à caler leurs pratiques sur les recommandations de bonnes pratiques de la HAS.
Ce module est répété autant de fois qu’il le faut pour que tous les professionnels statutaires de la structure le suivent (donc un 4ème et un 5ème jour au moins…). - 6ème jour (un mois plus tard) : une journée où professionnels et familles vont définir ensemble des actions de progrès sur les thèmes-clés identifiés durant les jours de formation précédents.
- 7ème jour (un mois plus tard) : à partir du compte rendu opérationnel rédigé par les formateurs à l’issue du 6ème jour, animation d’une journée pour les cadres, directeurs et médecins de la (ou des) structure(s) afin de hiérarchiser ensemble les actions de progrès à mettre en œuvre et définir pour chacune, les actions de soutien managérial à envisager.